7月29日下午，更新集团党总支书记、董事长程勇召开城发物业公司市场化改革工作推进会。会议明确了“精简架构保效能、优化服务拓市场”的双轮驱动战略，并对物业公司“十五五”规划发展方向、服务品质提升、市场对外拓展等重点工作进行了安排部署。更新集团党总支委员、副总经理张炎，更新集团相关部室负责人、物业公司部室人员及项目中心负责人共30余人参加会议。
程勇指出，在当前物业行业深度转型与市场竞争加剧的背景下，物业板块作为更新集团市场化改革的重要一环，必须以刀刃向内的决心持续推进市场化改革，重点要抓好三项任务：一是重塑组织架构，压缩整合部室职能，减少机关人员数量，将有限的人力资源尽量向项目一线倾斜。二是压实部门职责，运营部要以做强、做实、做品牌为目标，强化现场服务品质，强化精细化管理实现成本控制；市场部要以扩规模、增份额为导向，深耕存量、拓展增量，提升市场占有率。三是强化人才队伍建设，坚持“老中青”相结合，要大胆起用政治素质高、业务能力强的青年骨干冲到一线，老同志做好“传帮带”，形成接续奋斗的良好氛围。他强调，物业公司要始终把“服务”二字置于各项工作首位，把“改变，让幸福看得见”的服务理念转化为客户的真实体验，以优质服务擦亮国企品牌。
物业公司执行董事、总经理罗厦，副总经理黄敏，运营部、市场部负责人分别作表态发言，坚决贯彻更新集团党总支决策部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以“钉钉子”精神抓好物业公司市场化改革落地见效。下一步，物业公司将在更新集团党总支的领导下，锚定“高效、专业的物业服务”目标，以改革实效为城发集团高质量发展作出新的贡献。
