1月6日上午，市环能集团以“环能共生 智领未来”为主题召开2025年工作务虚会，回顾总结2024年工作成果，研究谋划2025年工作思路和目标任务，进一步凝聚共识、真抓实干，着力推动公司各项事业持续健康快速发展。公司党总支书记、董事长梁传敏主持会议并讲话，公司全体班子成员、各事业部（含二级公司）负责人及中心部室副职以上干部参加会议。
会上，各事业部、中心部室主要负责人依次汇报2024年主要工作完成情况，并围绕2025年“六项清单”目标任务，积极出思路、谈打算、列计划、提建议。班子成员分别从各自领域工作实际出发，进行深入探讨和交流发言。公司总经理周俊对各单位工作进行逐个点评，认为各单位成绩总结不夸大、直面问题不退缩、思路谋划不空洞，并针对各业务板块2025年经营创效工作提出具体安排和要求。
公司党总支书记、董事长梁传敏在总结讲话中指出，2024年环能集团坚持以“扩量提质、创新创效”为主题，保持克难攻坚态势，突出狠抓生产经营、项目建设、产业拓展、改革创新等重点工作，取得积极成效，发展基础更加夯实。他强调，2025年是环能集团向新而生、奋发前行的关键之年，公司上下要进一步统一思想、坚定信心，在城发集团的统一领导下，凝心聚力、团结拼搏，扎实做好当前和全年各项工作。
一是全面总结，细致做好2024年收官工作。要善于总结、找准不足、改进提高，及时提炼经验、固化成果、开拓思路，提振精神状态，继承历史沿革，寻求新的事业，开创美好未来。重点围绕“四好”圆满收官，即交好账答好卷完成考核；评好先选好优表彰激励；排好练办好会筹备活动；守好土尽好责确保安全。
二是科学研究，认真筹划2025年谋篇布局。要科学研判、满怀希望，充分筹备、加压奋进，按照经营目标只增不减、项目建设干字当头、改革创新蹄疾步稳、资产管理提质增效、筹资融资保障有力、党建工作品牌凸显的总体基调，认真制定2025年“六项清单”，描绘时间表、路线图，开启新篇章、新布局。
三是张弛有度，全力争取一季度开门红。要认清形势、张弛结合，抢抓时机、只争朝夕，强化“起步即开局、开局要争先”的意识，突出经营和项目领域，明确任务、倒排工期，积极开展市场化营销、项目推进月等活动，全力实现一季度“开门红”。
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