市城发集团重点项目攻坚冲刺及生产经营调度会
百日攻坚正当时，决胜收官勇争先。为加快推进集团重点建设项目进度，全面完成各项工作任务目标，10月24日，市城发集团党委书记、董事长程正栋带队，深入集团重点项目建设一线，督导重点项目建设攻坚工作。通过开展重点项目建设攻坚冲刺，以项目建设新成效助力黄石经济高质量发展。
程正栋一行先后来到磁湖大桥、环大冶湖新区供水工程、城发新时代、广州路公交综合场站等项目现场，实地查看项目建设进展，认真听取项目规划设计、存在困难问题、下步工作措施打算等情况汇报。他要求，要树立工作决心，认真贯彻市委市政府要求，锚定12月28日和春节前的目标节点，全面进入重点项目攻坚的战时状态，千方百计确保项目按期建成。要责任上肩，压紧压实各项目施工单位主体责任和配合单位配合责任，抢抓晴好天气的有利时机，优化施工组织管理，加大施工力量投入，保证任务到岗、责任到人、管理到位。要坚守底线，坚持守牢“安全线”、严把工程“质量关”，全面落实安全生产责任制，加强施工管理，以“时时放心不下”的责任感抓紧抓实各项安全工作，确保项目顺利推进、有序建设。
在生产经营调度会上，会议通报了前三季度工作完成情况，对冲刺四季度工作任务进行了安排部署。
会议指出，要肯定成绩、树立信心。要充分认识中央政治局会议后所释放的积极政策和信号，正确看待前三季度集团在生产经营、项目建设、产业转型和改革发展等方面所取得的成效，树立起冲刺四季度、决战全年目标任务的信心决心。
会议强调，要正视问题、找准症结。要正视当前工作中存在的资金、项目进度、市场化转型、风险隐患等个方面问题，对照问题症结抓好整改落实。
会议要求。要紧盯目标、全力冲刺。要抢抓最后百日时间，树立“大干四季度、冲刺全年目标”的意识，拿出冲刺的态度和决心，在“难”的环境中奋力拼搏。一是项目要冲刺，吹响项目结账冲锋号，全力紧盯EOD等重点项目，围绕交账时间节点，切实做到在建项目抢抓建成收尾、新开项目做好开工建设、谋划项目深入谋划论证。二是资金要抓实，抢抓机遇用好市场化主体，为集团发展提供坚强资金保障。三是经营要提质，各二级单位和中心要围绕自身主责主业，通过市场化思维和方式，提升产业运营效益和质量。四是转型改革要深入，围绕“大健康产业”这个功能性改革定位，发展新质生产力，构建起现代化的产业体系和管理模式。五是底线要守牢，要绷紧思想之弦，做好安全生产、信访等各方面工作，守牢廉洁底线、加强纪律作风建设，打造一支综合素质高的“城发铁军”，为集团高质量发展提供坚强的人才队伍保障。
集团在家班子成员，二级单位和总部部室中心负责人参加。
