为奋力攻坚“千百十”目标，确保实现“双过半”，5月25日下午，黄石城发集团召开5月份生产经营调度会，通报1-4月生产经营完成情况，部署冲刺“双过半”工作。集团党委书记、董事长程正栋主持会议，集团党委副书记、总经理肖新建进行生产经营调度。
会议通报了1-4月生产经营指标和重点项目建设完成情况，8家二级单位及重点中心负责人汇报“五项清单”完成情况及下步工作打算，班子成员对工作完成情况分别进行点评。
肖新建总结了生产经营成绩和问题不足，对冲刺“双过半”工作进行安排，他要求，要咬定目标，不断强化担当意识，强化学习意识，强化安全生产和廉洁意识。要紧盯重点，持续推进重点项目建设进度，扎实推进改革创新工作，认真做好交办重点任务。要聚焦主业，坚持多措并举抓营收，坚持降本增效抓内控，不断强化服务意识，确保实现“双过半”目标。
程正栋强调，要认清形势坚定信心，充分认识今年以来集团在生产、项目、改革、党建等方面取得成绩，以及存在的不足。要咬定目标精准调度，锚定集团“千百十”和“双过半”目标，不断提升生产经营调度的科学性、针对性、真实性。要突出重点持续发力，持续提升市场开拓、项目建设、改革创新、对上三争、安全生产等方面工作力度。要党建引领担当作为，干部职工要切实提振精气神，提高履职能力，进一步提升经营效益。
会后，程正栋还对各二级单位、总部中心部室负责人进行集体谈话。
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集团班子成员、各二级单位及总部中心部室负责人参加会议。
