春日千般好，奋进正当时。4月19日，市城发集团举行一季度项目建设拉练活动暨二季度生产经营调度会议，分析当前工作形势，安排调度二季度重点工作，动员全集团冲刺“双过半”目标任务，为实现全年“再续精彩”目标奠定坚实基础。
上午项目现场拉练，从磁湖大桥、孙家湾城市更新、临空独栋总部，再到花湖水厂（一期、二期）、华新中央文化区、枫叶山路、红旗桥充电场站，项目建设热火朝天、如火如荼。来自城市更新、重点产业、基础设施、民生实事等领域的6个重点项目，集中展示了城发集团奋力实现一季度“开门红”的成效。大家一路看、一路听、一路议，通过亮项目、比服务、晒进度、看成效，在成绩中找到标杆，在差距中看到方向，激发了推动发展的强劲动力，掀起了创先争先的干事热潮。
下午召开二季度生产经营调度会议，会上通报了“五个清单”一季度完成情况，各单位、中心就一季度“开门红”完成情况和确保实现“双过半”工作措施作交流汇报。
集团党委书记、董事长程正栋指出，一季度全集团发展总体呈现出“稳中有进、质效提升”的良好态势，主要经营指标有明显改善，重点项目建设呈现多点开花的态势，企业增资扩容工作取得初步成效，改革创新实现良好开局，成绩值得肯定。但同时也存在个别指标进度滞后、部分项目进度迟缓，资源资产争取进度不快等问题，必须时刻保持清醒，紧盯“双过半”目标找准差距。
程正栋强调，二季度是承上启下的关键阶段，各单位部门坚持实干为先，咬定“双过半”目标上足措施。要围绕“千百十”目标要求，在经营增收上再添实招、在项目建设上再求突破、在发展壮大上再加动力、在改革创新上再增活力、在平稳运行上再下功夫。要坚持问题导向，全力以赴攻坚克难，创新思路举措，推进各项任务高标准落实到位。
程正栋要求，一分部署、九分落实，各单位部门要坚持党建引领，持之以恒加强党的领导，注重发挥党员先锋模范和党组织战斗堡垒作用，促进党建与业务工作的深度融合；驰而不息改进作风，各级领导靠前指挥、靠前作战，中心部室提高站位、主动服务；锲而不舍推进清廉城发建设，构建良好的政治生态环境，为冲刺“双过半”目标提供坚强组织保障，为建设武汉都市圈重要增长极做出城发贡献。
集团党委副书记、总经理肖新建在主持会议时强调，要坚持目标导向、增强思想自觉，坚持任务导向、增强责任自觉，坚持结果导向、增强行动自觉，推动工作尽快落地落实，确保“双过半”目标任务顺利完成。
集团公司领导班子成员、专职外部董事、各二级单位、重点单位主要负责人以及集团总部部室、中心负责人参加活动。
