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【奔跑新城发】城发集团开展一季度项目拉练暨4月生产经营调度会

发布时间:2022-04-12  所属栏目:集团新闻  点击次数:1403  返回上页

抓项目就是抓机遇、稳增长、谋未来。4月7日,集团一季度项目拉练活动拉开大幕,集团班子、二级单位及机关部室主要负责人,共赴6个在建或已建成重点项目,实地观摩督导,边评边比,掀起了集团狠抓重点项目建设的热潮。

在有轨电车桂林南路立交、沿江大道、二医院新大楼、花湖污水处理厂二期、华新旧址(历史风貌区)、开发区汪仁配水厂,项目拉练队一路走、一路看、一路议、一路思。一批城建项目、一批民生设施、一批文化项目或加紧建设中,或已投入使用服务市民,绘就了一幅重点项目建设的恢宏景象。

在生产经营调度会上,项目管理部、财务部通报了一季度重点项目和生产经营指标完成情况,班子成员对分管工作进行了点评。

集团党委书记、董事长潘宪章指出


一季度的项目拉练既是充分展示成绩,也是检视问题,为顺利实现二季度“时间过半、任务过半”做充分准备。在集团上下共同努力下,集团一季度重点工作实现了突破,工作作风和精神状态有质的改观,但存在解放思想创造性解决问题不够、敢担当舍我其谁的勇气不够、学习新知识解决新问题精准施策不够等问题。




针对下一步,潘宪章要求




一是保持定力坚定信心、继续以奔跑型姿态确保年度目标任务实现。要坚持年度目标责任不放松,维护年度目标的严肃性,将年度目标完成作为检验党员干部的重要政治表现。


二是聚焦重点项目精准施策、以壮士断腕的决心推进项目高质量高标准完成。要充分认识重点项目重要性、成效,要充分研究项目特点精准施策,横下决心完不成任务绝不收兵。


三是勇于担当克难攻坚、以“我将无我”的境界和奉献精神确保问题及时解决。要树立以问题的导向、树立逢山开路遇水架桥的担当、树立为担当者担当的理念,全力以赴推进各项工作。


四是党建引领夯实作风,以系统理念统筹推进各项工作。要坚持党史学习教育常态化,让党旗在一线飘扬,要廉洁自律警钟长鸣,统筹做好安全生产、疫情防控、信访等工作。




集团党委副书记、总经理程正栋在主持会议时对推进各项重点工作提出具体要求。