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认清形势、补齐短板、保持定力、主动作为——城发集团举行重点项目半年拉练活动暨半年工作会

发布时间:2021-07-27  所属栏目:集团新闻  点击次数:1002  返回上页

 骄阳似火,挡不住城发人干事创业的热忱;夙兴夜寐,只为在城发集团高质量发展道路上加速前行。为牢固树立“项目为王”理念,加快推进省市重点项目及城发集团“七个十”重点工程建设进度,以项目建设为龙头,确保圆满完成全年工作目标,7月22日至24日,城发集团举行2021年半年度项目拉练活动,并召开半年工作会议暨7月份生产经营调度会。进一步明确项目建设工作重点和努力方向,动员集团各单位各部门以更加扎实的工作作风和更加有效的推进举措,切实抓好各项重点工作任务。集团领导班子、二级单位负责人及机关部室负责人参加活动。


    7月22日,集团党委书记、董事长潘宪章,党委副书记、总经理程正栋带队,先后前往保利时代三期项目、湖北工程职业学院新校区项目、现代有轨电车项目园博园段、黄石城区长江段岸线综合治理工程、环磁湖绿道项目理工学院段、二医院职业病综合大楼项目、临空商务区独栋企业总部、磁湖北岸中学项目等10余个省市重点项目现场,对各重点项目进行现场观摩拉练。




每到一处,参加拉练集团领导和人员详细听取项目进展情况的汇报。拉练过程中拉练团队看一看、比一比,交流学习、互通有无、比学赶超,进一步激励了先进、鞭策了后进,形成了你追我赶、争先发展的浓厚氛围。





    拉练结束后,城发集团紧接着利用周末时间,在7月24日上午召开7月份生产经营调度会暨半年工作会议。会议分析总结了上半年项目建设、生产经营情况,安排部署下半年重点工作,并对7月份生产经营工作进行调度。

集团党委书记、董事长潘宪章在讲话中指出了当前存在的问题,对下半年工作提出要求。一是认清形势、把握机遇、补齐短板,确保2021年任务全面完成。要对照年初下达目标和“七个十”重点工程目标,梳理工作完成情况,抢抓三季度黄金时期,对标对表全年目标狠抓落实;要抢抓融资政策收紧机遇期和土地政策改革调整期,全力做好融资和土地收储出让工作;要着力补齐当前存在的思路不清、重点不突出、措施不得力等短板。二是坚定信心、沉着应对、主动作为。要在当前两个一百年大局中、在中部地区高质量发展中、在城发集团全市的地位中坚定信念信心,着力在变局中开新局、危机中育新机;要增强工作本领、强化责任担当,以坚忍不拔的精神将各项工作落到实处。三是突出重点、破冰清障、以铁的纪律确保目标实现。坚持创新发展,认真做好企业上市、国企改革等改革工作;要强化作风建设,各级领导班子带头要当好领头羊、做好表率,集团全体党员干部要强化纪律意识,发扬主人翁精神全力维护城发集团形象和利益。

集团党委副书记、总经理程正栋在主持会议时对下半年工作进行了具体强调。一是要坚定信心抓落实,二是正视问题抓落实,三是突出重点抓落实,四是转变作风抓落实。牢牢聚焦“城市开发建设运营商”“市民美好生活服务商”主责主业,坚定不移推动城发集团高质量发展,不断开创建设“五个城发”、服务全市高质量发展新局面。