10月9日，市城发集团召开四季度工作总结推进会，总结今年前三季度工作完成情况，动员部署做好四季度工作任务。集团公司党委书记、董事长潘宪章出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理程正栋主持会议。
会议听取了直属各单位和机关各部室前三季度对照目标考核工作任务完成情况、存在的主要问题以及四季度工作计划。
潘宪章指出，今年以来，面对疫情汛情叠加冲击，城发集团全体干部职工围绕年度目标任务，做了大量卓有成效的工作，发展形势持续向好。融资和向上争取资金工作总体超进度完成，省市重点项目基本按期开工，房地产开发、土地收储等板块现金流稳定，党建和纪检监察工作稳步推进。但存在的问题仍然突出，具体表现在三个方面：项目为王的主体意识不够强，与年度目标任务仍有一定差距，斗志和决心不够坚定。
潘宪章强调，今年只剩下80余天，有效工作时间仅60天，时间紧迫、任重道远，直属各单位和机关各部室要打起精神、坚持“四个不动摇”，决战四季度，全力完成全年各项目标任务。一是坚持干事为先，项目为王的导向不动摇。要梳理重点项目进度情况，倒排工期，发动全员力量，扎扎实实推进重点工作落地见效，把决心体现在行动上，落实到项目上；二是以年初目标责任状为基本，适度调整，坚持完成年度既定目标任务不动摇。要突出重点，分清主次，攻坚克难，努力向全市人民，向市委市政府交上一份合格答卷；三是坚持党建引领、正风肃纪不动摇。各级党组织负责人要切实履行主体责任，着力加强班子建设和队伍建设，凝聚集体智慧和力量。要进一步提振精气神，增强危机感、紧迫感，锤炼干事创业硬作风，把企业做强做大；四是以安全为己任，坚持零事故、零案件目标不动摇。各单位主要负责人要严格落实安全生产责任制，抓好责任、制度、监管三个主要环节。要重视防范金融风险，重视防范新冠肺炎秋冬季反弹风险，要加强意识形态安全管理，特别是网络安全管理，为企业发展营造良好的思想舆论环境。
城发集团党委班子成员，直属单位、机关部室主要负责人，综合办公室、企业发展部、项目管理部全体人员参加会议。
