4月20日，集团通过视频会议形式，召开2019年度总结暨“三个标兵”表彰大会，会议通报了去年综合考核情况，隆重表彰了2019年度“三个标兵”，全面总结了2019年度和疫情期间工作，对2020年工作进行部署安排。
集团党委书记、董事长谈国华用企业发展迈出新步伐、改革创新注入新动力、融资稳定开创新局面、重点项目建设取得新进展、民生保障取得了新成效、党建引领实现新发展来总结2019年工作，也指出存在改革意识不强、发展理念不新、体制机制不活、效益考核不硬、人才引进不优、廉政建设不牢等问题。
2020年是全面建成小康社会关键之年，是“十三五”规划的收官之年，也是黄石建市70周年。2020年，集团工作的指导思想是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照市委市政府部署要求，坚持以新发展理念为引领、以改革创新为动力，以项目建设为支撑、以效益优先为导向、以保障民生为重点、以干部队伍建设为抓手、以全面从严治党为统领，巩固和完善“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，坚定信心、真抓实干，担当担责、奋发有为，谱写新时代城发高质量发展新篇章。
部署2020年工作时，谈国华同志要求要谋划平台园区深度融合，服务经济发展。推进建设黄石西部临空高新技术产业园区、黄石东方文旅产业园和东部临空和临港产业园区，提升土地价值，服务经济发展。
要谋划产业发展，为后城发时代做好准备。围绕新基建，发展新能源。加快园区供热管网项目建设，与中石化合作，扩大充电桩建设范围。围绕智慧物业，推进物业全覆盖。围绕智慧医养，发展大健康产业，建设医养融合示范区。围绕文旅新时尚，打造文旅综合体。重点打造华新泥享园国际水泥文化创意园（一期）和世界城文旅综合体等项目。围绕生态文明建设，发展环保新产业。以长江大保护为主题，加快推进沿江绿化整治、长江航道疏浚、尾砂尾矿综合利用等项目；探索工业固废垃圾处置，谋划实施工业固废综合利用项目。
要推进项目建设，服务全市大局。全力推进市级重大项目。全面动员，集中人财物，全力推进有轨电车、黄石城区长江段环境综合整治工程两大工程，同时抓好教育城、北岸学校、供热、铁路建设、江湖连通廊道等重大项目建设。加大民生项目建设力度。加快推进城区物业全覆盖、智慧停车、磁湖亮化、儿童公园、固废垃圾等重大民生项目开工建设或完工。突出项目经营。全年经营性项目50项，主要包括保利时代、华新中央文化区、供水、废物利用、儿童公园等。
要加快企业发展，增强发展后劲。实施产业改革。进一步提高文化旅游、医养融合、物业服务等商业类板块的市场化程度，引入现代化商业运营模式、引入行业知名投资方，做强做大。加快混改步伐。继续推进高管持股逐步迈向员工持股。深入推进能源综合场站、天然气等与央企合作。推进公交驾校、修理厂、洁源环保管家公司、图审公司、养老护理院、物业公司、儿童公园、天宝幼儿园等一批市场化程度较高的企业实施混改，推进员工持股。创新企业治理结构。建立以效益为核心的治理体系。继续走出去。建设发展好武汉公司，发挥“培养人才、拓展市场、创新经验、更新观念”桥头堡作用。
要强化融资保障，保项目保运转保发展。抓好直接融资。通过发行疫情专项债、公司债、企业债、PPN等多种债务融资工具募集资金。研究政策争取政策性融资。通过谋划项目争取中央预算内资金，做实项目申报政府专项债券，争取人行优惠利率和财政贴息申请应急保障贷款。创新融资方式。丰富融资品种，积极跟进对接保险资金、境外资金，以及适时启动资产支持票据融资。在基金建设上实现突破。
要服务保障民生，改进服务争创特色。大力推进公交便利化。积极推进公交场站建设和公交首末站调度室提档升级。提升公交信息化建设，持续推动智能公交建设。大力推进供水便利化。有效提升现有供水质量和保障水平，扩大服务范围，积极推进水厂及供水管网建设。大力推进医养融合便利化。加快完成二、四、五医院、东钢养护院、市花园老年养护院建设，研发建设医疗加养老公寓。建设国家级医养融合示范区，加快医养融合信息化建设，推进医院系统间业务互联互通，提升医疗养老品质。
要坚持党建引领，强化发展合力。深化党组织建设。持续深化“三型党支部”创建。进一步做实“行动支部”，将“行动支部”建在项目中、建在改革发展的一线上。强化干部人才工作。推进干部“能上能下、能进能出”常态化，实现“能者上、平者让、庸者下”。组织干部职工专业化培训。开展青年干部人才系列活动。深化职工技能培训。改革考核和薪酬体系。建立以效益为先导的科学考核制度，注重考核结果运用，改革薪酬体系。强化宣传和企业文化建设。修订《企业文化手册》，编印好《城发新语》制作集团宣传片，宣贯集团文化，不断增强职工归属感、认同感。加大反腐倡廉工作力度。深入开展明察暗访、监督检查，坚持惩前毖后、治病救人，营造政治生态的“绿水青山”，为集团发展提供坚强的政治、组织和纪律保障。
谈国华同志要求全系统干部职工要切实增强发展、机遇、责任、政治、纪律“五个意识”、强化只争朝夕、创新创造、落实落细、担当担责“四种精神”，朝着构建“资产优良、结构合理、效益良好；制度完善、管理规范、接轨国际；人才辈出、干部担当、精神振奋；政治清明、团队协作、职工幸福”的现代化企业集团阔步前行。
集团党委副书记、总经理程正栋要求，要坚定信心、鼓足干劲；要咬定目标、只争朝夕；要下定决心、排除万难；要笃定初心、勇担使命；要提升能力、守住底线。
集团党委班子成员、“三个标兵”代表、相关部门等在主会场参会，其他单位在各分会场参加视频会议。
